“第三空間”再現(xiàn)新機(jī)!茶館行業(yè)如何借勢謀局,逆風(fēng)翻盤?
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“第三空間”再現(xiàn)新機(jī)!茶館行業(yè)如何借勢謀局,逆風(fēng)翻盤?

世界每時(shí)每刻都在驟變,算法、大數(shù)據(jù)、元宇宙、人工智能……科技升級扇動的翅膀,將變數(shù)引入現(xiàn)在,開啟無界的未來。

對話AI,在與賽博世界的鏈接中,探尋茶業(yè)發(fā)展可能,“說茶”特推出“AI說茶——人工智能看茶業(yè)特輯”。此篇聚焦探討茶館行業(yè)的發(fā)展趨勢。

近兩年,新中式茶館這一全新賽道悄然興起。從2021年便已連續(xù)完成兩輪千萬級融資的tea’stone;同年獲得數(shù)百萬融資的一茶一舍便可見,新中式茶館大有可為。近日,新中式茶館的熱度更是持續(xù)飆升,吸引了新茶飲入局這一賽道。繼奈雪的茶開設(shè)新中式茶館“奈雪茶院”后,喜茶位于廣州的子品牌首家“喜茶茶坊”、“喜鵲咖”也陸續(xù)宣布開業(yè)。

△圖片來源:喜茶

12月22日,2023中國茶館業(yè)大會召開,引起了大眾對茶館業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢的討論。但僅以新中式茶館這一業(yè)態(tài),評判茶館業(yè)的發(fā)展并不全面。作為茶館業(yè)主力軍的傳統(tǒng)茶館,則是重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。相較于新中式茶館的持續(xù)走紅,傳統(tǒng)茶館的經(jīng)營狀況較為嚴(yán)峻?!吨袊桊^行業(yè)發(fā)展深度分析與未來投資調(diào)研報(bào)告(2023-2030年)》顯示,2022年全國茶館營業(yè)額較上年下降了20%—70%,大部分茶館處于虧損狀態(tài),僅有極少茶館營收平衡或略有盈余。


△圖片來源:《中國茶館行業(yè)發(fā)展深度分析與未來投資調(diào)研報(bào)告(2023-2030年)》

基于這一現(xiàn)狀,茶館行業(yè)如何借勢新中式茶館的東風(fēng),進(jìn)行創(chuàng)新以求得破局?且看AI如何解答。

*以下回答由文心一言、ChatGPT生成,僅作呈現(xiàn),不代表“說茶”觀點(diǎn)

說茶:作為以“Z時(shí)代”為主要消費(fèi)群體、裝潢設(shè)計(jì)偏重中式元素的新中式茶館,緣何在近兩年熱度暴漲?其“出圈密碼”歸于何處?

文心一言:

新中式茶館在近兩年熱度暴漲的原因主要?dú)w結(jié)于以下幾個(gè)方面:

1、文化自信與回歸:隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,中國文化逐漸回歸主流,越來越多的年輕人對中華文化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的自豪感和認(rèn)同感。新中式茶館以中國傳統(tǒng)文化元素為賣點(diǎn),為年輕人提供了一個(gè)體驗(yàn)和享受傳統(tǒng)文化的場所,從而引發(fā)了市場的熱烈反響。

2、創(chuàng)新與融合:新中式茶館在裝潢設(shè)計(jì)上偏重中式元素,但同時(shí)也注重創(chuàng)新和融合。這些茶館在提供傳統(tǒng)茶飲的同時(shí),也融入了現(xiàn)代的審美和設(shè)計(jì)理念,如提供精致的茶點(diǎn)和小吃,設(shè)置富有詩意的裝飾和家具等,使消費(fèi)者在享受傳統(tǒng)文化的同時(shí),也能體驗(yàn)到現(xiàn)代的時(shí)尚和潮流。

3、資本的注入與推廣:隨著新中式茶館的熱度不斷攀升,大量的資本開始注入這個(gè)領(lǐng)域,推動了茶館的快速發(fā)展。同時(shí),各種社交平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷手段的推廣也進(jìn)一步提高了新中式茶館的知名度。

綜上所述,新中式茶館的熱度暴漲源于文化自信與回歸、創(chuàng)新與融合、社交屬性的提升以及資本的注入與推廣等多方面的因素。而其“出圈密碼”則在于將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素有機(jī)結(jié)合,提供了一個(gè)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的消費(fèi)場所,滿足了年輕人對文化和情感的需求。

說茶:近期,喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、茶顏悅色這四大頭部新茶飲品牌紛紛入局新中式茶館,為什么會出現(xiàn)這一情況,有何生意經(jīng)?

ChatGPT:

喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬、茶顏悅色等頭部新茶飲品牌紛紛入局新中式茶館的情況,可能受到多方面因素的影響:

1、文化復(fù)興與新中式潮流:近年來,新中式文化逐漸崛起,受到年輕一代的喜愛。這種文化復(fù)興在茶飲行業(yè)得到體現(xiàn),新中式茶館通過傳統(tǒng)文化元素的運(yùn)用,創(chuàng)造出更具文藝和情感的氛圍,吸引年輕人。

文創(chuàng)融合創(chuàng)新:這些品牌往往將傳統(tǒng)茶文化與現(xiàn)代時(shí)尚、藝術(shù)等元素進(jìn)行創(chuàng)新性融合,推陳出新。在新中式茶館中,不僅可以品茗,還能感受到濃厚的文創(chuàng)氛圍,例如裝修風(fēng)格、茶具設(shè)計(jì)、文藝活動等。

2、品牌差異化競爭:隨著市場競爭的激烈,茶飲品牌為了在激烈的市場中脫穎而出,選擇在新中式茶館領(lǐng)域開設(shè)分店,通過獨(dú)特的品牌差異化來吸引消費(fèi)者,提高品牌知名度。

3、消費(fèi)升級與追求體驗(yàn):消費(fèi)者對品質(zhì)和體驗(yàn)的追求逐漸增強(qiáng)。新中式茶館通常注重空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)等方面,吸引消費(fèi)者在此消費(fèi),并愿意為更好的體驗(yàn)支付更高的價(jià)格。

4、市場趨勢與口味創(chuàng)新:新中式茶館能夠靈活應(yīng)對市場趨勢,根據(jù)消費(fèi)者口味和需求進(jìn)行創(chuàng)新。這些品牌不僅提供傳統(tǒng)的茶飲,還會推出新穎獨(dú)特的茶品,符合當(dāng)代人多元化的口味。

總的來說,新中式茶館的興起是對傳統(tǒng)茶文化的一種現(xiàn)代演繹,融入了時(shí)尚、藝術(shù)等元素,吸引了更廣泛的受眾。品牌在這一領(lǐng)域的布局旨在迎合年輕人對文化體驗(yàn)和高品質(zhì)生活的追求,同時(shí)也是在不斷變化的市場中尋求差異化競爭的一種戰(zhàn)略調(diào)整。

說茶:近年來,各種“新中式”消費(fèi)品類層出不窮,新中式茶館熱度持續(xù)暴漲,這將會給“茶館經(jīng)濟(jì)”帶來什么樣的機(jī)遇?

文心一言:

新中式茶館的熱度持續(xù)暴漲給“茶館經(jīng)濟(jì)”帶來了許多機(jī)遇。

首先,新中式茶館通過將傳統(tǒng)茶文化與現(xiàn)代元素相結(jié)合,為消費(fèi)者提供了全新的消費(fèi)體驗(yàn)。這不僅吸引了更多的年輕人,也激發(fā)了整個(gè)市場對茶館消費(fèi)的需求。隨著消費(fèi)者對茶館的認(rèn)知和接受度不斷提高,茶館經(jīng)濟(jì)將擁有更廣闊的市場空間。

其次,新中式茶館在設(shè)計(jì)和裝潢上注重中式元素的運(yùn)用,這不僅傳承了傳統(tǒng)文化,也賦予了茶館獨(dú)特的魅力。這種獨(dú)特的魅力使得新中式茶館在競爭激烈的市場中脫穎而出,為茶館經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

最后,新中式茶館在營造社交屬性方面也發(fā)揮了重要作用。它們不僅提供了傳統(tǒng)的社交場所,還通過舉辦各種活動和主題推廣,吸引了更多的消費(fèi)者前來消費(fèi)。這種社交屬性的提升有助于促進(jìn)茶館經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展。

綜上所述,新中式茶館的熱度持續(xù)暴漲給“茶館經(jīng)濟(jì)”帶來了許多機(jī)遇,包括拓展市場空間、傳承傳統(tǒng)文化、提供多元化產(chǎn)品和服務(wù)、提升社交屬性等。然而,也需要注意到市場競爭的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化,茶館經(jīng)濟(jì)需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展以抓住這些機(jī)遇。

說茶:從企查查數(shù)據(jù)來看,2023年新增了近萬家茶館類企業(yè)。但傳統(tǒng)茶館整體經(jīng)營狀況仍在下滑,能夠自身盈利的茶館更是鳳毛麟角。為什么會出現(xiàn)這一情況?

ChatGPT:

茶館類企業(yè)增加而傳統(tǒng)茶館整體經(jīng)營狀況下滑的現(xiàn)象可能受到多種因素的影響:

1、市場競爭激烈:隨著茶館行業(yè)的擴(kuò)張,市場競爭愈發(fā)激烈。新增茶館進(jìn)入市場導(dǎo)致市場供給增加,而需求并沒有同步增加,因此傳統(tǒng)茶館面臨更大的競爭壓力。

2、消費(fèi)習(xí)慣變化:消費(fèi)者的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣在不斷變化,更多人傾向于選擇便捷、快速的消費(fèi)方式,如外賣、速溶飲品等,這對傳統(tǒng)茶館造成了一定的沖擊。

3、網(wǎng)紅茶飲品牌的崛起:隨著一些網(wǎng)紅茶飲品牌的興起,消費(fèi)者更傾向于選擇時(shí)尚、獨(dú)特的茶飲,而傳統(tǒng)茶館可能在品牌形象和產(chǎn)品創(chuàng)新方面相對滯后。

4、租金和人工成本上升:隨著城市化的發(fā)展,一些茶館所處的商業(yè)區(qū)域的租金可能上升,而人工成本也在不斷增加,這對茶館的盈利能力形成一定的壓力。

5、營銷和品牌建設(shè)不足:一些傳統(tǒng)茶館可能在營銷和品牌建設(shè)方面相對薄弱,無法吸引更多的消費(fèi)者。相比之下,一些具有強(qiáng)烈品牌形象和差異化營銷的茶飲品牌更能夠引起消費(fèi)者的興趣。

要應(yīng)對這些挑戰(zhàn),傳統(tǒng)茶館可能需要進(jìn)行品牌升級、創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)營銷和與新興市場的對接,以適應(yīng)市場的變化。同時(shí),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)營效率也是關(guān)鍵。

說茶:茶行業(yè)正面臨升級轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn),新中式茶館的持續(xù)走紅可以給傳統(tǒng)茶館帶來哪些思路啟迪?

文心一言:

傳統(tǒng)茶館可以借鑒新中式茶館的一些做法,以實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型和吸引更多消費(fèi)者。以下是一些思路啟迪:

1、多元化產(chǎn)品和服務(wù):傳統(tǒng)茶館可以拓展產(chǎn)品和服務(wù)范圍,例如提供各種點(diǎn)心、小吃、甜品等,以及開展茶藝表演和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。這不僅可以滿足消費(fèi)者的多樣化需求,也可以增加茶館的收入來源。

2、提升社交屬性:傳統(tǒng)茶館可以增強(qiáng)自身的社交屬性,例如設(shè)置專門的茶室或包間,為消費(fèi)者提供私密的交流空間;舉辦各種主題活動或沙龍,吸引更多的消費(fèi)者參與其中。

3、關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn):傳統(tǒng)茶館需要更加關(guān)注消費(fèi)者的體驗(yàn),從茶葉的品質(zhì)、泡茶的手法、環(huán)境的營造等方面提升消費(fèi)者的品茗感受。同時(shí),也需要積極了解消費(fèi)者的需求和反饋,不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)。

4、結(jié)合科技和互聯(lián)網(wǎng):傳統(tǒng)茶館可以借助科技和互聯(lián)網(wǎng)的力量,例如引入智能化的點(diǎn)餐和支付系統(tǒng),提高服務(wù)效率;通過互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行宣傳和推廣,擴(kuò)大品牌影響力。

綜上所述,新中式茶館的持續(xù)走紅可以為傳統(tǒng)茶館帶來一些思路啟迪,包括注重裝潢設(shè)計(jì)、多元化產(chǎn)品和服務(wù)、提升社交屬性、關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)以及結(jié)合科技和互聯(lián)網(wǎng)等方面。傳統(tǒng)茶館需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展,以適應(yīng)市場的變化和滿足消費(fèi)者的需求。

說茶:新中式茶館的興起可以給茶館行業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),那么,茶館行業(yè)如何借助其熱度,突破茶館的經(jīng)營半徑,激活消費(fèi)市場活力?

ChatGPT:

茶館行業(yè)要借助新中式茶館的熱度,突破經(jīng)營半徑,激活消費(fèi)市場活力,可以考慮以下策略:

1、創(chuàng)新產(chǎn)品和體驗(yàn):推出符合新中式文化特色的茶品,注重茶的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。通過獨(dú)特的茶具設(shè)計(jì)、茶藝表演等提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

2、文化IP和活動策劃:打造具有獨(dú)特文化IP的茶館,例如聯(lián)動知名藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師,形成茶館獨(dú)有的文化符號。舉辦主題活動,吸引消費(fèi)者參與,增加茶館的社交性和互動性。

3、線上線下融合:開設(shè)線上銷售渠道,推廣特色產(chǎn)品,提高品牌知名度。

4、利用社交媒體平臺開展線上推廣,與消費(fèi)者建立更緊密的互動關(guān)系。針對不同消費(fèi)群體,定制不同的服務(wù)和產(chǎn)品,滿足多元化需求。

5、智能科技應(yīng)用:引入智能科技,提高服務(wù)效率,如自助點(diǎn)單系統(tǒng)、智能茶具展示等。利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為,精準(zhǔn)推送個(gè)性化服務(wù)和推廣活動。

6、合作共贏:與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)團(tuán)體、文創(chuàng)機(jī)構(gòu)、文化節(jié)慶等合作,共同推動文化創(chuàng)意活動。與其他行業(yè)進(jìn)行跨界合作,創(chuàng)造新的商業(yè)模式,例如與咖啡館、書店等形成合作聯(lián)盟。

通過這些策略,茶館可以在新中式茶館的熱潮中找到定位,提高競爭力,拓展經(jīng)營半徑,創(chuàng)造更為獨(dú)特而具有吸引力的茶館體驗(yàn),從而激活消費(fèi)市場的活力。

總而言之,在新中式茶館崛起的背景下,傳統(tǒng)茶館要想重新煥發(fā)生機(jī),關(guān)鍵在于創(chuàng)新和變革。通過引入現(xiàn)代科技、豐富文化內(nèi)涵,以及更加個(gè)性化的服務(wù),茶館行業(yè)或許能夠找到自己的獨(dú)特之處,迎接更為廣闊的市場。這并非是替代,而是一種融合與共生,能為茶館行業(yè)帶來更加燦爛的未來。

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